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德邦快递供应商结算项目一阶段蓝图汇报顺利完成,甄盈助力德邦业财结算迈入新阶段

2022.03.15

近日,A股上市公司、国内大件快递业务的领导者德邦快递(以下简称德邦)携手云顶游戏平台换网站了(以下简称甄盈业财)成功召开了『供应商结算平台项目』一阶段蓝图汇报会。德邦领导、双方项目经理及财务关键用户等项目相关人员参加了此次会议。会上,经项目组成员通力协作,甄盈业财绘制的德邦供应商结算项目一阶段蓝图顺利通过。

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甄盈业财自与德邦签约以来,就德邦供应商结算平台项目的建设,迅速组织力量、积极沟通、制定计划、进场调研、打磨方案、绘制蓝图。期间,项目组成员深入业务财务,梳理总结相关业务模式和技术关键点,理顺了业务流程,听取了领导及各部门的具体要求和需求。 

在德邦的全力支持下,甄盈业财最终形成了需求评审文档、总体蓝图汇报文档、蓝图详细设计文档、To-be结算业务流程图、开发清单等交付物,召开了20+场方案讨论&专题会议,并按期按质推动了供应商结算平台项目的进度。

此次蓝图汇报成为该项目的一阶段的一座里程碑,意味着双方就项目需求、方案、时间、质量、注意事项等达成全面细致的共识。

此次会议上,甄盈业财围绕四个部分详细介绍了蓝图方案,包括项目管理汇报、总体蓝图方案汇报,供应商分采对接结算方案汇报,下一阶段工作说明等。蓝图方案中定位结算平台实现业财融合核心构架,并实现线上化、可视化、可追溯功能,同时一阶段打通SRM,UUMS,MDG,MRM、FINS、FSSC、 SAP等企业内部其它相关系统,实现供应商结算的全流程数字化管理。在供应商结算管理方面,一阶段平台上线后,德邦快递可实现对供应商分采部分采购申请,采购订单,采付结算单,对账单,采付付款单,发票验真,采付收款单,核销等全生命周期的数字化管理;通过甄盈业财标准化结算产品中公共管理,数据集成、采付结算,会计引擎模块实现自动化、智能化,提升效率。

在蓝图过程中,规范化了标准化流程,针对供应商,员工,对公对私等做了标准化切割,同时对预付节点也做了流程变革,借支流程的重新梳理以及金额管控限制,垫付节点的把控和规范,应付节点三单匹配和发票验真等作为蓝图阶段重点关注关节,业财融合环节基于后端ERP标准化的核算规则实现自动财务处理和凭证集成,还包括与资金收款集成,实现端到端闭环管理。

随着双方对供应商结算平台项目蓝图的确认,德邦供应商结算项目建设正式进入实施阶段,甄盈业财将继续携手德邦,构建起一个具有标杆意义的高水平数字化,智能化业财融合的结算平台,为德邦全面结算打下坚实的基础。

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